桂林鸿程磨粉机诚邀力源集团高层开展经营培训会,力源集团高层在会中讲述了力源的发展历史,并传统如何借鉴华为全员持股模式调动员工积极性,并成为广西先进企业。
力源集团概括:桂林力源集团是一家全员持股制的大型民营企业,年产值120亿,长达62年的持续盈利,是一家成功借鉴华为全员持股模式的先进企业。作为一家受人尊敬的企业,力源集团享有非常多的荣誉:2015年广西民营企业(第二名);2015年广西企业100强(第21名);2015年中国制造业企业500强(403名);自1953年创建以来,秉承“合作创造共赢”的企业理念,集团所属公司遍布广西、广东、海南、湖南、江西、云南、四川、河南……
阳春三月,万象更新!3月26日,为了进一步强化鸿程规范化体系建设,提升企业的综合实力和整体形象,桂林鸿程特邀请到桂林力源集团丁董事长、曾总经理以及力源的实力干将团队们前来我公司进行华为管理模式的培训。在谈笑风生中,丁董事长将力源集团的先进管理模式向鸿程家人们娓娓道来,丁董平易近人、和蔼可亲的形象、绘声绘色的演讲方式、接地气的演讲风格赢得了在场所有鸿程家人们阵阵雷鸣般的掌声。
桂林鸿程对此次培训非常重视,鸿程上下一心,早早地便来到会议室静候嘉宾们的到来,偌大的鸿程会议室顿时座无虚席,大家陆续就座,只等着一场精彩纷呈的华为管理模式培训会如期上演。在大家期待的目光中,丁董事长和他的团队们在一片热烈的掌声中纷纷走上主席台就座,一场以借鉴华为全员持股的管理模式的培训会即将开幕。
据悉,参加此次培训的有桂林鸿程总裁容北国先生、总经理容栋国先生、常务副总容新国先生、顾问劳乃光先生以及执行董事封槺先生等高层领导和所有的中层干部,在大家热烈的掌声中,总经理容栋国先生首先致开幕词,对力源集团的丁董、曾总以及力源团队们在百忙之中抽出宝贵的时间,前来我公司就华为模式“传道授业解惑”致以热忱的欢迎和感谢,容总说,力源集团是一家全员持股制的大型民营企业,秉持“合作创造共赢”的理念,借鉴闻名的华为管理模式,力源已经在业界创造出了一个不朽的传奇,成为一家快乐的、可持续生产和发展的、受人尊敬的企业。作为一家国内外声名显赫的磨粉机生产基地,在发展过程中,鸿程积极学习国内外先进的管理模式,借鉴国内外能创造共赢的先进模式,并不断与鸿程的实际情况融会贯通,逐渐摸索出一套适合自身发展的特色道路,使鸿程磨粉机品牌深入人心,真正做到为社会造福,为人民谋福利。
丁董在培训会上以极其通俗易懂的案例分享和经验之谈的方式,将力源从刚刚开始接触华为模式的磨合期、到发展期以及最终进入成熟期的不同阶段概况,通过真实的案例、经验以及心得体会进行绘声绘色的描述,丁董分享到,随着社会化程度越来越加深,互相合作才能实现共赢的趋势也凸显出非常明显的态势,在企业的发展过程中,力源崇尚的是“独人乐乐,假乐!友人乐乐,小乐!众人乐乐,大乐!天下乐乐,极乐!”的双赢价值观,也崇尚蚂蚁的集体主义团队精神。精诚合作、相互提携、共荣共生、共同发展的优异团队,懂得从发展瓶颈中寻求突破,从险象环生中寻找出口,从奋勇拼搏中追寻到个人的价值和乐趣所在。
在讲到动容处,曾总和力源团队们也纷纷以切身经历跟鸿程的家人们一起分享了许多有趣又发人深省的案例,曾总说,力源的集体主义感非常强烈,大家经常在一起探讨一些有关人生、家庭、事业等社会关注度高的话题,并以此引起共鸣,大家互相勉励,互相帮助,在共同的梦想支撑下,团结一致、奋发向上,通过在为社会创造更多价值的过程中,一步步满足自身的人生价值。
培训会在动之以情,晓之以理的分享模式下接近了尾声,鸿程家人们在听了丁董、曾总的言传身教后,受益非常多,虽然临近结束,但是却意犹未尽,总经理容栋国先生感慨颇深,他总结到,华为集团和力源集团倡导的全民持股的经营模式借鉴意义非常大,鸿程作为一家国内磨粉机标杆性的生产企业,自身拥有非常丰厚的文化底蕴,在当前的经济形势之下,如何在现有的基础上添砖加瓦,完善鸿程机制?如何通过丰富鸿程人的精神生活,将富有拼搏精神的鸿程人真正拧成一股绳,团结一致、开拓进取?如何趁着美好时光,在新经济常态下,发挥企业自身潜力,扩展市场空间?如何将核心骨干力量凝聚起来,真正引领基层适应新的管理模式,从而推动鸿程的可持续经营和发展?一系列问题逐一摆在我们面前,我们只有将有着新鲜血液的管理模式、机制、策略逐步纳入到鸿程体制中来,才能使鸿程企业朝着职业化的方向发展,才能让鸿程基业做强、做大、做久!
梦就在不远处,我们愿携手并进,追求心中的梦想;路就在脚下,我们愿向前看齐,追随心中所依托的梦想,开辟出一条具有鸿程特色和时代意义的阳光大道!桂林鸿程不畏惧任何艰难险阻,不排斥任何新生力量,将在一群志同道合的鸿程人手中披荆斩棘,共创光辉灿烂的磨机事业新时代!